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今年二季度以来，大港油田天然气公司二燃气公司紧盯生产经营任务，坚持“学”字为先、“干”字当头、“实”字托底，为赢得上半年生产任务主动权打好坚实基础。
坚持“学习课堂在一线、思想教育到个人、精神落实到岗位”的活动思路，凝聚全员干劲，引导员工争做政治上的“明白人”。在“点”上引领，通过集中学习、交流研讨，结合实际找准理论学习与实践运用的契合点；“线”上延伸，利用铁人先锋App、党员微信群等平台，将学习扩展至8小时外碎片化时间；在“面”上覆盖，采取“三会一课”、班前会等形式，激发全员岗位建功立业的使命感和责任感。同时，利用现场检查组织员工结合自身工作经历谈感受、表决心，凝聚全员为高质量发展笃定实干的向心力。
公司聚焦当前燃气生产经营任务，排查各居民小区供气管网存在的隐患问题，细化各项安全举措及任务清单，不断将天然气公司工作部署落到实处。针对重点工作、关键环节、盲点漏洞，第一时间汇总整理，定措施、抓落实，全力开展生产巡检、安全管控、帮促协同等工作。对于生产过程中遇到的“疑难杂症”，研究制定切实可行的办法和措施，每周督办问题解决进度。
目前正是春夏交替上产黄金时期，二燃气公司通过紧盯生产经营目标，分析影响输气量波动的主控因素，科学调整各项生产参数，最大限度提高燃气服务质量。